Marketing
iPad si importanta unui mega blogger (Calcanis)
Feb 1st
Jason Calcanis nu e doar un blogger. Este proprietarul si fondatorul Mashable Mahalo, are deja suficienti bani incat sa stea relaxat pana la adanci batraneti, dar este inca la varsta la care se poate comporta ca un blogger. Adica neserios 
Pe scurt: in ziua lansarii iPad, Calcanis s-a tinut de glume. A pretins ca are la indemana un iPad, ca il are in teste, ca are cutare functie si cutare alta functie si asa mai departe, unele dintre ele de-a dreptul fanteziste. Oricine cunoaste cat de cat industria stie ca Apple nu da din mana aparate de acest gen si mai ales lui Calcanis, care e tot atat de aproape de Steve Jobs (Apple) pe cat este Marilyn Manson de Dumnezeu.
Poanta e ca vehicule media celebre gen CNN sau Wall Street Journal au pus botul la farsa lui Calcanis, folosindu-l ca pe o sursa jurnalistica. Or Calcanis NU este un jurnalist. Atunci cand se exprima pe Twitter si pe blogul sau este un blogger. Blogger care NU se supune regulilor stricte ale jurnalismului – reguli pe care de altfel CNN si Wall Street le-au incalcat, neverificand cele spuse de Calcanis chiar la sursa: la Apple.
Importanta unui mega blogger este demonstrata din nou, cu varf si indesat. De data asta negativ (si farsele astea au o limita), insa puterea mediilor sociale (facebook, twitter, blogurile personale nisate) este din ce in ce mai des folosita in mod pozitiv. Atata doar ca mass media traditionala trebuie sa inteleaga ca un blogger e un spirit liber – si ca ramane un spirit liber chiar si atunci cand are sute de mii de cititori. Si ca degeaba este transformat un jurnalist-editorialist in blogger, caci nu e nici pe departe acelasi lucru.
Pastrand proportiile, si la noi acest lucru se vede din ce in ce mai tare. Spuneau unii in urma cu doi ani ca bloggingul e pe moarte. Ca ne citim intre noi. Ca publicul important se afla in alta parte, spargand seminte si scarpinandu-se in fund. Acum se lanseaza platforma dupa platforma in care jurnalistii din presa tiparita incearca sa faca blogging, sau chiar video.
Mda. Oare vor intelege marketerii care inca ignora fenomenul social media ceva din ce li se va intampla in urmatorii 4-5 ani? Sau vor pune botul la orice RickRolling ca la o noutate?*
*daca ai dat click, nu mai e nicio speranta pentru tine… 
Cum sa faci publicitate online
Jan 21st
Dupa ani de zile, apar din nou intr-un interviu (de data asta colectiv) pe wall-street.ro. Pe subiectul publicitatii online.
Acest top 10 este un foarte bun manual pentru orice pifan in domeniu. Asa ca daca ati ajuns aici datorita titlului, faceti bine si cititi articolul. Sunt si alte lucruri de stiut, evident, insa e aproape un tutorial. Merita!
Povestea Basescu: 5 greseli de management de evitat
Nov 26th
Privesc cu uimire si tristete iesirea din grota a mogulilor, intr-un maret show de incordare a muschilor si de impingere a vointei electoratului pe panta “jocurile sunt facute”, si nu pot sa nu strang din dinti gandindu-ma la greselile capitale facute de Basescu in ultimii cinci ani, din cauza carora e pe cale sa piarda pe mana lui putinul pe care l-a reusit in ultimii 5 ani de lupta.
Dar poate ca merita sa invatam ceva din ele, pe principiul ‘cine invata din greselile altuia, e mai destept’. Asadar, cinci principii de management violate de Basescu, din ale carui greseli putem invata.
1. Inconjoara-te de oameni mai destepti decat tine, respecta-i si asculta-i.
Basescu a reusit sa faca acest lucru la inceputul mandatului sau. Pleiada de consultanti si de executanti pe care a avut-o la indemana este fara precedent. Din pacate, in mai putin de 2 ani, a ramas fara aceasta echipa. Majoritatea au plecat dezgustati, altii au cazut prada intereselor dusmanilor, fara a fi sprijiniti in vreun fel de Presedinte. De la Plesu la Ionut Popescu, de la Saftoiu pana la Renate Weber, oameni de prima mana care nu au ramas pe pozitii si au fost inlocuiti de cele mai multe ori de oameni de calitate secundara.
In propriul partid, Basescu doar dicteaza, dar nu asculta. Acest stil de comunicare unidirectionala este exact ceea ce distruge un manager, oricat de bun ar fi acesta la inceputul carierei sale. Si asta pentru ca din echipa incep sa plece elementele de valoare, iar in al doilea rand chiar cei care raman nu mai au curajul sau motivatia sa gandeasca. Autoritarismul liderului duce la mediocritatea echipei. Iar asta s-a vazut dureros la Basescu, care ne-a cadorisit cu de-alde Udrea, Pogea sau Videanu si alte nulitati absolute.
2. Asteapta, asculta si insuseste-ti criticile. Nu te inconjura de lingusitori.
Cel mai greu pentru un manager este sa asculte critici la adresa planurilor sau strategiilor sale. Fara indoiala, daca acestea razbat doar peste un zid foarte inalt ridicat de manager, este posibil ca modul in care sunt ‘aruncate’ inspre lider sa fie mai degraba violent. Iarasi, a asculta orice critica sau sugestie, te transforma intr-un om slab, intr-un Geoana. Read the rest of this entry »
Din nou, despre audiente in online
Oct 8th
Ia uite cum zice nenea asta, mai bine decat mine.
“Audiences on Demand: Demand side-networks move beyond the realm of performance marketing and begin to focus on delivering reach and frequency against a designated target, measured in GRPs (gross rating points). Clicks diminish in importance. The media plan matters a lot, because the affinity of audiences for specific websites deepens the impact of brand advertising. Marketers meaningfully shift their TV dollars online with greater confidence because online delivers something they understand and need to achieve their brand objectives. At long last, audience truly becomes the basis for both planning and buying online.
This is the best outcome for publishers.
I can already hear hoots and howls from online purists, scoffing at the thought of measuring the web using reach and frequency. It’s about relationship marketing! It’s about harnessing user intent! All true. But what’s also true is that TV continues to get the majority of brand dollars even as its audience vanishes. Demand-side networks selling reach against target could challenge TV to the benefit of buyers and sellers alike.”
via onicoara
Ziua in care vanzatorii din online isi vor da seama ca ei vand audiente si le vor marketa ca atare, adaptandu-si metricile si limbajul de vanzare, va fi cea mai frumoasa zi.
Mai ziceam eu ceva prin iulie. Poate ca pana la urma aude cineva.
Monetizarea premium content: exemplul New Scientist
Sep 15th
Dezbaterea cu privire la modalitatile de monetizare a continutului premium nu se va sfarsi prea curand. Intre timp, am dat de doua modalitati foarte bune de obtinere de fonduri, una care se remarca prin faptul ca potenteaza si vanzarile pe print ale aceleiasi publicatii, iar cealalta monetizeaza continutul video.
Exemplul New Scientist: intru pe New Scientist ca sa citesc un articol despre Luna. Din pacate, fiind mai vechi de 1 saptamana, este arhivat. Imi cere 5$ ca sa il citesc integral.
Prima reactie este sa inchid tabul de browser si sa caut continut gratuit similar. Dar ma opresc atunci cand vad ca pentru cei 5 dolari voi primi si 4 (patru) exemplare hard copy ale revistei New Scientist. La mine acasa.
WOW. Dat click, pus mana pe card, introdus datele, primit abonament pe 1 an la New Scientist online, si patru numere curente de New Scientist acasa (primul a si venit si este exceptional).
Care e poanta: Read the rest of this entry »
Comentezi?